對(duì)于制造業(yè)來說，貨期是非常重要的一件事，很多塑膠模具廠因?yàn)樨浧诓粶?zhǔn)時(shí)耽誤了與客戶約定的時(shí)間。要避免這個(gè)情況的話，塑膠模具廠必須了解自己工廠的運(yùn)作流程，也知悉自己工廠供貨鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，然后在結(jié)合制作周期在多留出幾天作為應(yīng)急備案，這總算出來的時(shí)間才是給客戶一個(gè)合理的報(bào)價(jià)周期。

塑膠模具廠在遇到貨期有耽誤的時(shí)候應(yīng)該要及時(shí)跟客戶溝通，不要做破罐子破摔的態(tài)度，有些廠家知道貨期會(huì)延誤也沒有跟客戶溝通，等到交期當(dāng)天了客戶來要貨了在告訴客戶交不了貨。其實(shí)延期這個(gè)問題有些是因?yàn)檠b配有些是因?yàn)樽⑺軝C(jī)臺(tái)的問題，這些都是可以提前跟客戶溝通，客戶也可以提前做準(zhǔn)備。

無論出于什么原因?qū)е仑浧谘诱`都是廠家的錯(cuò)，像博騰納塑膠模具廠就不存在這種事情，我們有完整的生產(chǎn)鏈和智能化管理系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)工作能有條不紊避免延誤。

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